Pochi giorni fa è stato rilasciato il progetto di promozione TPS 2021 della società del gruppo, con un totale di 45 progetti a livello aziendale e 13 progetti a livello di reparto. Il progetto copre tutti i reparti aziendali e i dipartimenti di gestione, i centri tecnologici e i centri di informazione.
I progetti di promozione sono realizzati principalmente per abbreviare i tempi di consegna, migliorare l'efficienza, migliorare la qualità dei prodotti, ridurre i costi, ridurre l'inventario, rafforzare la gestione in loco e la costruzione dell'informatizzazione, ecc., per soddisfare continuamente le esigenze dei clienti, migliorare la competitività dei segmenti di mercato 18&60 e promuovere le imprese Sviluppo di alta qualità.
"Soddisfare continuamente le esigenze dei clienti è la nostra eterna ricerca" è la politica di qualità di Donghua, ed è il punto di partenza per tutto il lavoro dell'azienda. Di fronte alla forte concorrenza sul mercato e alle nuove esigenze dei clienti, la riduzione dei tempi di consegna è il requisito di base dei clienti. Tuttavia, di fronte all'attuale volume di ordini in aumento dell'azienda, la riduzione dei tempi di consegna è diventata una pressione importante per tutti i reparti di produzione. Al fine di abbreviare il periodo di consegna in modo mirato, il team di progetto ha formulato diversi requisiti del periodo di consegna per vari prodotti in base alle caratteristiche dei prodotti suddivisi di ciascun reparto, che non solo hanno permesso al reparto di produzione di abbreviare la consegna su base originale, ma anche in grado di soddisfare le esigenze del cliente.
Migliorare continuamente l'efficienza produttiva è un fattore importante per soddisfare i tempi di consegna. Negli ultimi anni, l'azienda ha continuato a promuovere la produzione intelligente e la costruzione digitale per soddisfare la domanda di prodotti ad alta precisione e migliorare la competitività dei prodotti nei segmenti di mercato. Il progetto sviluppa piani di miglioramento personalizzati da vari reparti per migliorare la produttività del lavoro di assemblaggio di base, la produttività dell'automazione dell'assemblaggio della macchina, ecc., come migliorare l'automazione dell'assemblaggio delle stringhe, migliorare la capacità di risposta rapida di stampi e parti usuranti, deoiling online a capo freddo, processo di batching dei prodotti di fascia alta X3 Automatizzare le operazioni di smistamento con macchine anziché persone e allo stesso tempo migliorare l'efficienza produttiva ed espandere la capacità produttiva attraverso aggiornamenti tecnologici.
Come piattaforma digitale altamente integrata, la fabbrica digitale monitora le informazioni sulle apparecchiature del sito produttivo in tempo reale e raggiunge la raccolta automatica, l'analisi, lo storage e l'integrazione del sistema delle informazioni, in modo che l'efficiente trasmissione di dati e informazioni sia al centro del progetto di quest'anno. Ad esempio, il progetto "Domestic Dealer Online Sales Order" può ridurre i tempi e il processo di effettuazione degli ordini tra i clienti e l'azienda, semplificando ai clienti la query sulle informazioni sugli ordini sempre e ovunque, le statistiche e la gestione degli ordini e ridurre il costo dei servizi manuali per i clienti e l'azienda. Migliorare il livello di gestione delle informazioni degli ordini; ad esempio, il sistema di informazione sulla qualità del prodotto del fornitore può stabilire file di qualità dei fornitori tracciabili, raccogliere dati relativi alla gestione dei fornitori, che possono essere consultati in qualsiasi momento, e rapporti di analisi statistica possono essere esportati in qualsiasi momento per la revisione dei fornitori, i fornitori forniscono valutazioni mensili per fornire informazioni e accesso ai dati; come la costruzione informatica della produzione complessiva dell'impresa, il centro informazioni in fase di docking con vari reparti, in base alle esigenze di ogni reparto aziendale, completa i progetti di informazione con forte versatilità e funzioni simili Il sistema è modularizzato e integrato e promosso per ridurre i costi di funzionamento e manutenzione successivi e migliorare l'efficienza.
I 58 progetti di promozione TPS di quest'anno sono stati rilasciati e ottenere progressi in termini di efficienza nella gestione e nella tecnologia è la massima priorità. Si ritiene che attraverso gli sforzi congiunti di tutti i dipendenti, tutti i progetti possano ottenere miglioramenti e promozioni a tutto tondo e aiutare l'azienda a svilupparsi costantemente.
